ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

امام علی(ع) در نامه ۵۳ خود به مالک به نقل از فیض الاسلام موارد زیر را برای ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم‌گیرندگان بیان کرده‌اند:

۱ـ شناسایی وضع و شرایط موجود

در این مرحله مدیر باید از وضعیت و موقعیت سازمان تحت امر خود دائماً اطلاع داشته باشد و آنچه که اهمیت دارد را مشخص سازد. آنچه که امام علی(ع) در این مرحله به آن توجه دارند، نقش خود مدیر در کسب اطلاعات از وضعیت موجود و مسئله‌یابی می‌باشد. یعنی با استفاده از تجربه خود از راههای غیر رسمی و نه رسمی به بررسی وضع سازمان بپردازد و به وجود مسئله‌ای پی ببرد. حضرت علی(ع) درباره انجام دادن هر کاری در زمان خود می‌فرمایند:

«پس هر چیز را به جای خود بگذار و هر کاری را در وقت آن انجام ده»(ص ۱۰۳۲)

گروه تلگرام مهندسی صنایع:
https://telegram.me/joinchat/BqpSoj2XBKn8T7anP4ggYQ

در صورت خرابی لینک با 09361184943 ارتباط برقرار کنید

منطق فازی را همه با نام پروفسور زاده میشناسند. عسگر لطفی زاده یا همان پروفسور زاده.

یکی از چیزهایی که یک مهندس صنایع میتونه بهش افتخار کنه همینه !

ادامه مطلب را حتما بخونید ... 

اگر یک مهندس صنایع هستید بدانید که .......

نکاتی که یک مهندس صنایع باید بداند را از مجله تخصصی صنایع نوشته مجید میربد در ادامه مطلب مشاهده خواهید کرد ... 

شما تا آن نقطه چقدر فاصله دارید ...

ادامه مطلب را ببینید ...

آیا می دانید کایزن چیست؟

چرا یکی از عوامل موفقیت ژاپنی ها به حساب می آید؟

آیا در ایران کاربرد دارد؟ در چه صنایعی؟

برای مطالعه بیشتر ادامه مطلب را ببینید ...

ادامه مطلب

#چالش_همایش

بعد از کلی تلاش تصمیم گرفتیم که با دوستان چالش همایش را راه بیندازیم

به این صورت که کسانی که "مهندس صنایع" یا "مدیریت" هستند (و یا حتی رشته های مرتبط با این حوزه) از همایش هایی که برگزار می شود دیگران را نیز مطلع نمایند و دوستانی هم در هر یک از این همایش ها ( و کنفرانس ها) شرکت می کنند خلاصه ایی از آن ها را در این جا منتشر نمایند.

این صفحه وب برای این کار در نظر گرفته شده است

همچنین دو گروه تلگرام نیز به امر اختصاص داده شده است:

1)    https://telegram.me/joinchat/BqpSogICJ2RYyav3h4mvFg

2)    https://telegram.me/joinchat/BqpSogIeZoHYGVD7-VOI7g

 خودم هم تمام قد پشت این قضیه هستم...

اطلاع رسانی هم که یادتون نمیره!

مرسی

مهارتهایی که بایددر کسب آنها کوشید، بستگی به علائق،تواناییها و استعداد ما و همچنین اهداف شغلی و منابع موجودمان دارد. اما با وجود نامشخص بودن وضعیت پیش رو، دستیابی به مهارتهایی که برای پیشرفت و آینده شغلی ما مفید خواهد بود، بسیار حیاتی است. اما آینده پژوهان تا کید دارند که فقط امروز می توان برای فردای خود برنامه ریزی و به فراخور آن کسب مهارت کرد. با این توضیح که مهارتهای آینده احتمالا  متفاوت  از مهارت هایی هستند که امروزه در زمره ی توانمندی های برتر به حساب می آیند . چرا که جهان با آهنگی پر شتاب در حال تغییر است بگونه ای که می توان گفت که امروز تغییر تنها عامل ثابت در جهان محسوب می شود . 

گروه تلگرام ما:

https://telegram.me/joinchat/BqpSogIeZoH07dchnTfbpQ

ادامه مطلب

 همه ما تا به حال درباره افراد موفق و رمز و رازهای رسیدن‌شان به موفقیت مطالبی خوانده ایم یا حرف‌هایی شنیده ایم. به گزارش تسنیم، آن چه در ادامه می خوانید اندکی متفاوت از آن هایی خواهد بود که خوانده یا شنیده اید.

1 - بیل گیتس / یک ساعت مطالعه :

بیل گیتس رئیس شرکت مایکروسافت هر شب

....

ادامه مطلب

منت خدای را عزّوجل که طاعتش موجب قربتست و به شکر اندرش مزید نعمت. هر نفسی که فرو می‌رود ممّد حیاتست و چون برمی‌آید مفرح ذات. پس در هر نفسی دو نعمت موجودست و بر هر نعمتی شکری واجب.

یکم اردیبهشت روز بزرگداشت شیخ اجل، استاد سخن، سعدی شیرازی است. عمده شهرت این شاعر پارسی‌گوی، به خاطر نثر آهنگین و نظم روح‌افزای اوست. او که از شاگردان امام محمد غزالی است از دوران کودکی علاقه‌ی وافری به یادگیری نشان می‌داده است. بوستان و گلستان دو شاهکار ادبی او هستند که تأثیر بسیار زیادی روی شاعران پس از وی گذاشتند و جریان جدیدی را در ادبیات منظوم و منشور فارسی ایجاد کردند.

.....

ادامه مطلب

فیلم سینمایی بی‌پولی به کارگردانی حمید نعمت‌الله محصول سال 1386 است. بی‌پولی داستان به قهقرها رفتن جوانی به نام ایرج (با بازی بهرام رادان) را دستمایه‌ی روایت خود قرار داده است. ایرج، طراح لباس است و در کار خودش ماهر و زبردست است. فیلم با عروسی ایرج و شکوه (با بازی لیلا حاتمی) آغاز می‌شود. در ابتدا اوضاع زندگی ایرج و شکوه خوب است زیرا ایرج شغل خوبی دارد و در کار خودش یکی از بهترین‌هاست. زندگی اما آنقدری که در ابتدا مساعد بود، خوب پیش نمی‌رود و بازگشت پسر کارفرمای ایرج که در فرانسه طراحی لباس آموخته، باعث می‌شود که شرکت به‌تدریج با طرح‌های ایرج مخالفت کند. 

....

ادامه مطلب

همیشه شده وقت هایی که سرشار از انرژی هستیم برای تغییر کردن و تغییر دادن؛ انگاری که وقتی یه نفر از در وارد می شه می بینه همه چیز مرتبه و اتاقی که شتر با بارش گم میشد حالا نظم و سامانی یافته و خلاصه همین جور علامت تعجبه که روی سر مخاطبین ما ظاهر می شه ولی افسوس که کوپن این حس و حال ها فقط یکی دو بار در ساله و بقیه روز های خدا انگار همینی هست که بوده و باز همیشه شده وقت هایی که بی رمق گوشه اتاقمون خزیدیم و بهونه مون این بوده که « حسش نیس!» حسی که دست خودمون نبوده و یه موقع هایی می آید و بی خبر هم می رود. حس شروع کردنی که نمی آید و انگار باید منتظر شنبه ای باشیم که بیاید تا شاید شروع کنیم.

....

ادامه مطلب

هیأت مدیره اپل بعد از ده سال استیو جابز را بر می گرداند ولو اینکه خودشان باید بروند. هنری فورد برخلاف جریان و نظر بازار ، حقوق کارگران را دو برابر می کند و با همین ترفند تولیدش هم دو  برابر می شود.

لوگر سنتر که برای تفکیک ای بی ام آمده بود با گوش دادن به نیاز مشتری آن را دوباره به جایگاه خود بر می گرداند. اندی گروو برای قطعه ای ناشناخته از کامپیوتر به حدی خوب بازاریابی می کند که الان «درون آن اینتل است» از خود کامپیوترها معروفتر است.

سامسونگ برای تفریح و استراحت یک ساله به کارمندان خود حقوق پرداخت می کند...

این کتاب داستان تصمیم شرکتها و مدیرانی است که برخلاف جریان آب شنا کرده اند.

....

ادامه مطلب را هم بخوانید

ادامه مطلب

در پشت جلد کتاب آمده است:

اپل،سامسونگ،اینتل،ای بی ام،مایکروسافت، اچ پی، تاتا و فورد. نقطه اشتراک تمام این شرکتها چیست؟

هرکدام از آنها در برهه ای از زمان تصمیمی گرفته اند که نه تنها مسیر یک شرکت که گاهی سرنوشت یک صنعت و یا یک کشور را تغییر داده اند.

....

در ادامه مطلب دنبال نمایید

ادامه مطلب

برترین تصمیم ها در مشهورترین برندها (قسمت اول)

این عنوان اولین کتابی است که در سال 94 خواندم.اولین نکته ای که توجهم را برای مطالعه جلب کرد،اسم جیمز کالینز نویسنده کتاب از خوب به عالی بود که برای این کتاب هم مقدمه ای نوشته اند. کتاب زیر نظر ورنه هارنیش و توسط جمعی از اساتید بزرگ حوزه مدیریت از جمله کاپلان نوشته شده است و رامین سمیع زاده مترجم آن هستند که علاوه بر ترجمه عالی مقدمه مترجم هم خواندنی است.

....

برای مطالعه بیشتر به ادامه مطلب رجوع نمایید

ادامه مطلب

6 گام اساسی که در راه اندازی کسب و کارتان به شما کمک می کند

اگر شما تصمیم گرفته اید که از امروز رئیس خودتان باشید و یک کسب و کار برای خود راه اندازی کنید اما هنوز نمی دانید که چه طور باید به این هدف بزرگ برسید این مطلب به شما کمک می کند که اولین قدم ها را دقیق تر بردارید. در این مقاله 6 گام اساسی برای شروع یک کسب و کار توضیح داده شده است.

اما اگر هنوز به این نتیجه نرسیده اید که باید کسب و کاری برای خودتان داشته باشید قبل از خواندن این مطلب حتما مقاله ما در مورد “9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید” را مطالعه کنید.

....

ادامه مطلب

9 دلیل برای اینکه باید از همین امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خودتان باشید

تفاوت آدمهای عادی با آدمهای موفق تنها در یک چیز است : تفاوت طرز فکر آنها و نحوه نگاه کردن آنها به مسایل مختلف. آدمهای عادی برای انجام ندادن یک کار دلیل پیدا می کنند و آدم های موفق برای انجام دادن آن. در ادامه 9 دلیل اساسی آورده شده است که هر کدام از آنها برای اینکه شما بر اساس آن تصمیم بگیرید که از امروز به جای کارمند بودن یک کار آفرین باشید کافیست، انتخاب با شماست که از امروز به فکر راه اندازی یک کسب و کار برای خود باشید یا خیر :

....

ادامه مطلب

10 طرز تفکری که به شما کمک می کند تبدیل به یک کار آفرین شوید

اگر از افراد بخواهید که خصوصیات یک کار افرین موفق را برای شما بیان کنند اغلب آنها تعریفی شبیه به این به شما خواهند داد: کارآفرینان و صاحبان کسب و کار آدم های خاص و متفاوتی هستند. آنها دارای نبوغ و استعداد ذاتی هستند، چیزی که در ما وجود ندارد.
اینها غالب ترین تفکراتی است که افراد زمانی که درباره کار آفرینان فکر می کنند در ذهنشان نقش می بندد. ولی بر خلاف آنچه اغلب افراد فکر می کنند یک صاحب کسب و کار موفق، کار آفرین به دنیا نمی آید. او برای رسیدن به این جایگاهی که دارد یاد گرفته، تلاش کرده و مهم تر از همه سعی کرده است متفاوت از دیگران فکر کند. یک مثل معروف وجود دارد که می گوید “اگر همان کاری را بکنی که تا به حال انجام داده ای همان نتیجه ای را خواهی گرفت که تا به حال گرفته ای” پس اگر می خواهید آینده متفاوتی برای خود بسازید باید متفاوت فکر و البته عمل کنید.

در ادامه 10 نگرش و تفکری که به شما کمک می کند تا تبدیل به یک کار آفرین موفق شوید، آورده شده است حتما برای خواندن آن زمان بگذارید :

....

ادامه مطلب

وقتی یک نفر در موقعیت مدیریت یک سازمان قرار می‌گیرد، لزوما دارای ویژگی‌های مدیریت نیست. به عبارت دیگر، همه مدیران مانند یکدیگر خلق نشده‌اند. مشکل بسیاری از سازمانها این است که نمی‌توانند مشکل را تشخیص دهند یا این که نمی‌توانند مدیران خوب را از مدیران بد متمایز کنند. در این مطلب، به تعداد معدودی از ویژگی‌های مدیران بد پرداخته شده است که باید خیلی واضح باشند اما ظاهرا این طور نیستند.

....

ادامه مطلب

چرا به نوآوری نیاز داریم؟

نوآوری، کلید حل مسائل و یا پیشرفت یک کسب‌وکار است.
نوآوری، شاه‌بیت مدیریت اثربخش منابع است.
نوآوری، بهبود فرایندهای بازاریابی، فروش و افزایش فروش است.
اما چرا هنوز، بسیاری شرکت‌ها و مدیران، در عمل علیه آن موضوع می‌گیرند؟

.....

ادامه مطلب

فاز تجزیه و تحلیل در شش سیگما

همانطور که تصویر فوق مشاهده میشود شش سیگما از 5 مرحله یا فاز تشکیل شده است که هر یک را جداگانه و بطور کامل توضیح خواهیم داد .

خروجی های حاصله از فاز اندازه گیری نیز به شرح زیر هستند:

• خروجی های حاصل ازاجرای تکنیک FMEA   شامل علل بروز مشکل که بر اساس RPN  اولویت بندی شده اند و ممکن است برای آنها اقدام اصلاحی در نظر گرفته شده باشد .
• درخت محصول
• نتایج حاصله از مطالعه GAGE R&R  برای  Y  ها
• نمونه ها و داده های جمع آوری شده
• تهییه نمودار فراوانی داده ها و اندازه گیری آماره های مرتبط با داده ها
• محاسبه مقادی

....

ادامه مطلب